lucky8 casino Nikke Kết nối “Voice” với Ngày mai Tạo Nikkei! PHIM Khuyến mãi

CSR/Đóng góp xã hội

Tiết lộ thông tin dựa trên đề xuất của TCFD

Tuyên bố phê duyệt

Để truyền lại môi trường toàn cầu không thể thay thế của chúng ta cho thế hệ tiếp theo, chúng tôi tại Tập đoàn Nikke đã đặt việc bảo tồn môi trường là ưu tiên hàng đầu trong quản lý doanh nghiệp Năm 1993, chúng tôi thành lập Ủy ban Môi trường Toàn cầu của Tập đoàn Nikke và ngay từ giai đoạn đầu, chúng tôi đã nỗ lực bảo tồn năng lượng, giảm lượng khí thải CO2 và giảm lượng xử lý chất thải cuối cùng trong tất cả các khía cạnh hoạt động của công ty, bao gồm nghiên cứu và phát triển, sản xuất, bán hàng và hậu cần

Hiện nay, tác động của biến đổi khí hậu gây ra mối đe dọa đối với cuộc sống hàng ngày, chẳng hạn như nắng nóng gay gắt và mưa xối xả Các tổ chức liên quan, bao gồm cả IPCC, đã thường xuyên đưa ra cảnh báo về tốc độ tăng tốc, mức độ nghiêm trọng và tính cấp bách của việc ứng phó với tác động của biến đổi khí hậu Tập đoàn Nikke tin rằng đã đến lúc phải hành động và đã quyết định bày tỏ sự ủng hộ đối với các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD)

Dựa trên triết lý công ty của chúng tôi là “Là một tập đoàn tử tế và thân thiện với mọi người và trái đất, chúng tôi sẽ đón nhận thử thách bằng niềm đam mê và niềm tự hào”, Tập đoàn Nikke sẽ tiếp tục tập trung nhiều hơn vào các nỗ lực chống biến đổi khí hậu và tiếp tục nỗ lực mở rộng việc công bố thông tin

Lịch sử hoạt động bảo vệ môi trường

1993 Thành lập "Ủy ban Môi trường Toàn cầu"
1997
  • Giải thưởng "Eco Mark" đầu tiên cho đồng phục doanh nghiệp
  • Bắt đầu bán sản phẩm "Quy hoạch sinh thái" sử dụng sợi chai PET tái chế
1998 Xây dựng hệ thống tái chế len “Mạng lưới sinh thái”
1999
  • “Kế hoạch hành động tự nguyện vì môi trường”
  • Bắt đầu xây dựng “Kế hoạch bảo tồn môi trường toàn cầu trung hạn”
2002
  • Thí nghiệm trình diễn hệ thống phát điện năng lượng mặt trời được thực hiện tại nhà máy Inami với sự hợp tác nghiên cứu của NEDO
2005
  • Bắt đầu xuất bản báo cáo môi trường
2012
  • Vận hành cơ sở hệ thống phát điện năng lượng mặt trời đầu tiên (Nikke Park Town)
  • Báo cáo môi trường đã được lập thành “thu thập dữ liệu môi trường” và được lập hoàn toàn trên web
2013
  • Bắt đầu kinh doanh bán điện tại Nhà máy điện Nikke Machinaka Akashi Tsuchiyama
2014
  • Đạt được chứng nhận hệ thống chứng nhận trên diện rộng
  • Thành lập hệ thống tái chế “Ecoship” cho đồng phục cũ
2015
  • Giới thiệu hệ thống đồng phát khí tại nhà máy Inami
2018
  • Bắt đầu tổng hợp Phạm vi 1 và 2 cho tất cả các công ty hợp nhất
2022
  • “Ủy ban bền vững” được thành lập
  • Bắt đầu tổng hợp Phạm vi 3 (chỉ Nike)
2024
  • Bắt đầu dự án lưu hành “WAONAS™” hướng tới mục tiêu không lãng phí quần áo len
  • Công ty TNHH Vải không dệt F&A ký kết hợp tác kinh doanh với Công ty TNHH ECOMMIT và Công ty TNHH JEPLAN để tái chế tài nguyên quần áo đã qua sử dụng
2025
  • Công ty TNHH Vải Không Dệt F&A đã lắp đặt một máy tái chế có thể tự động loại bỏ các vật thể lạ như khóa kéo và cúc áo khỏi quần áo cũ tại nhà máy Ishioka
  • Chúng tôi đã cùng đề xuất “Nghiên cứu, phát triển và trình diễn cách tạo ra sự lưu thông tài nguyên từ sợi sang sợi” cho “Dự án Thúc đẩy Cách mạng Sản xuất Sinh học” do NEDO kêu gọi và dự án đã được thông qua

Chính sách về sáng kiến biến đổi khí hậu

Tầm nhìn về SDG của đá gà casino

“Những đổi mới nhằm mục đích tăng trưởng bền vững của Nike”

Tập đoàn Nikke, với tư cách là một tập đoàn công ty "tử tế và nồng nhiệt" với con người và trái đất, sẽ chấp nhận thử thách với niềm đam mê và niềm tự hào, đồng thời góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững và giải quyết các vấn đề xã hội

Nhóm Nike×SDGs


Thái độ cơ bản về môi trường

<Triết lý môi trường của đá gà casino>

Dựa trên triết lý doanh nghiệp của chúng tôi, chính sách môi trường cơ bản của Tập đoàn Nikke là ``trở thành một tập đoàn doanh nghiệp được xã hội tin cậy thông qua việc quan tâm đến môi trường và đạo đức doanh nghiệp cao''

Đặc biệt, chúng tôi coi việc bảo tồn môi trường toàn cầu là vấn đề quan trọng nhất và để phấn đấu các hoạt động của công ty nhằm hiện thực hóa một xã hội thịnh vượng và đáng sống, chúng tôi đã thiết lập bốn biện pháp ưu tiên và ba hướng dẫn hành động

Ngoài ra, tất cả nhân viên của tập đoàn sẽ tích cực tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường trong mọi lĩnh vực, từ nghiên cứu và phát triển đến sản xuất, công nghệ, bán hàng và phân phối

Quản trị

Tập đoàn Nikke đã thành lập Ủy ban Phát triển Bền vững vào tháng 2 năm 2022 với mục đích hiện thực hóa sự tăng trưởng bền vững của Tập đoàn và một xã hội bền vững, đồng thời ghi nhận và thúc đẩy các sáng kiến về các vấn đề quan trọng (quan trọng) được nêu trong Bộ quy tắc Quản trị Doanh nghiệp, bao gồm cả việc xem xét các vấn đề môi trường toàn cầu như biến đổi khí hậu

Đối với các vấn đề môi trường toàn cầu, Ủy ban Phát triển Bền vững phân tích các rủi ro và cơ hội và phản ánh chúng trong các chiến lược quản lý Ủy ban Phát triển Bền vững do một giám đốc làm chủ tịch và kết quả thảo luận của ủy ban được báo cáo một cách thích hợp cho Hội đồng Quản trị

Ngoài ra, ``Ủy ban Môi trường Toàn cầu của đá gà casino'' chịu trách nhiệm đặt ra các chỉ số và mục tiêu liên quan đến các vấn đề môi trường toàn cầu như giảm khí thải nhà kính, xem xét các kỹ thuật thực hiện cũng như đo lường và giám sát hiệu suất, đồng thời cộng tác với ``Ủy ban Bền vững'' Các kế hoạch thực hiện cụ thể do Ủy ban Môi trường Toàn cầu cấp Bộ được thành lập tại mỗi trụ sở và bộ phận kinh doanh xây dựng và thực hiện

Chủ tịch Ủy ban Môi trường Toàn cầu của Tập đoàn Niken là giám đốc

Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Chiến lược

Nhóm Nikke đã phân tích các rủi ro chuyển đổi giả định kịch bản 1,5oC, rủi ro vật lý giả định kịch bản 4oC và cơ hội cho tất cả các lĩnh vực kinh doanh

Các tình huống được tham chiếu như sau

Rủi ro chuyển đổi
Kịch bản 1,5oC
Rủi ro vật chất
kịch bản 4oC
Tóm tắt Kịch bản nhằm hạn chế mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu trong khoảng 1,5oC so với thời kỳ tiền công nghiệp Điều này là cần thiết để giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu và những thay đổi liên quan đến quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon, chẳng hạn như các quy định chặt chẽ hơn, có thể sẽ có tác động đến hoạt động kinh doanh Kịch bản dự báo về biến đổi khí hậu giả định rằng nhiệt độ trung bình toàn cầu tăng 4°C so với thời kỳ tiền công nghiệp Nếu không thực hiện các biện pháp giảm thiểu bổ sung, tương lai nhiệt độ sẽ tăng lên tới 4 độ C và chúng ta sẽ sống trong một xã hội nơi những biến đổi khí hậu như nhiệt độ tăng cao có nhiều khả năng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh
Kịch bản tham khảo IEA (Cơ quan Năng lượng Quốc tế) có lượng khí thải ròng bằng 0
Kịch bản (NZE)
IPCC (Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu)
Kịch bản RCP85


Ngoài ra, sau đây là hướng dẫn về thời gian thực hiện và đánh giá tác động

Ngày thành tích Hướng dẫn
Ngắn hạn Khoảng 10 năm
Trung bình Khoảng 10 đến 20 năm
Dài hạn Khoảng 20-30 năm
Tác động Ước tính
Lớn Doanh số bộ phận giảm từ 30% trở lên hoặc thu nhập hoạt động từ 50% trở lên
Trung bình Doanh thu của bộ phận giảm từ 10% trở lên hoặc thu nhập hoạt động từ 30% trở lên
Nhỏ Doanh số bộ phận giảm ít hơn 10% hoặc thu nhập hoạt động giảm ít hơn 30%


Trong kịch bản 1,5oC, giả định rằng chi phí năng lượng và giá nguyên liệu sẽ tăng cao, cũng như chi phí đo lường môi trường và gánh nặng thuế carbon tăng lên, điều này sẽ có tác động tương ứng đến Bộ phận Kinh doanh Quần áo và Dệt may, có chức năng sản xuất, Bộ phận Kinh doanh Vật liệu Công nghiệp và Bộ phận Kinh doanh Phát triển Con người và Tương lai, nơi vận hành các cơ sở thương mại và phát triển bất động sản Ngoài ra, nhu cầu ngày càng tăng về hiệu quả môi trường và sử dụng vật liệu ít carbon có thể đòi hỏi phải phát triển vật liệu mới và tái cơ cấu chuỗi cung ứng, điều này có thể làm tăng chi phí

Trong kịch bản 4°C, một số nhà máy và cơ sở thương mại có thể bị hư hại do thiệt hại nghiêm trọng do gió và lũ lụt, dẫn đến tổn thất do tạm dừng hoạt động và chi phí khắc phục Ngoài ra, nếu hạn hán xảy ra ở quốc gia sản xuất len, có khả năng việc thu mua len có thể bị gián đoạn

Mặt khác, xét về mặt cơ hội, các cơ sở sản xuất điện mặt trời mà chúng tôi sở hữu trên khắp đất nước đang góp phần vào nhu cầu ngày càng tăng về năng lượng xanh, nhưng trong tương lai, chúng tôi cũng sẽ xem xét sử dụng chúng để sử dụng nội bộ nhằm giảm chi phí năng lượng và bù đắp lượng carbon của chính chúng tôi Chúng tôi cũng tin rằng Tập đoàn Nikke có thể đạt được sự tăng trưởng bền vững và ổn định bằng cách cung cấp các dịch vụ và sản phẩm được khách hàng lựa chọn và đóng góp cho xã hội, chẳng hạn như phát triển các tòa nhà văn phòng và nhà cho thuê ít tác động đến môi trường cũng như theo đuổi nền kinh tế tuần hoàn đối với nguyên liệu len

Phân loại Ngày thành tích Ảnh hưởng Mô tả Nỗ lực hiện tại
Di chuyển Chính sách/Quy định pháp lý/Công nghệ Ngắn-trung hạn Lớn Tăng chi phí năng lượng trực tiếp tại các cơ sở thương mại quy mô lớn như nhà máy và SC Tối ưu hóa hiệu quả sử dụng năng lượng của từng cơ sở và thiết bị, tạo năng lượng thông qua sản xuất năng lượng mặt trời, sử dụng năng lượng tái tạo
Trung và dài hạn Trung bình-Lớn Giảm giá trị cơ sở vật chất và thiết bị sử dụng năng lượng hóa thạch
Khả năng tăng chi phí đầu tư vào môi trường và R&D
Thị trường/Danh tiếng Ngắn-trung hạn Trung bình-Lớn Nếu chúng tôi không thể đáp ứng mong đợi của người tiêu dùng về lượng carbon hóa thấp, thương hiệu công ty của chúng tôi có thể bị tổn hại và khả năng cạnh tranh của chúng tôi có thể suy giảm
Chi phí nguyên liệu thô tăng
Hiểu chính xác về hành vi mua hàng của người tiêu dùng
Tích cực phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường
Theo dõi các nhà sản xuất nguyên liệu thô và xu hướng ngành
Trung hạn Trung bình-Lớn Khả năng nhận được yêu cầu giảm lượng khí thải CO2 từ nhà cung cấp và khách hàng, chủ yếu trong hoạt động kinh doanh BtoB
Khả năng tăng chi phí đầu tư vào môi trường và R&D
Vật lý Cấp tính Ngắn-trung-dài hạn Lớn Có khả năng một số cơ sở, thiết bị và hàng tồn kho bị hư hại do thiệt hại nghiêm trọng do gió và lũ lụt Tăng cường hệ thống BCP và giám sát tình hình phát triển hệ thống của Ủy ban Quản lý Rủi ro
Cải tạo và di dời cơ sở nghiên cứu và phát triển
Trung hạn Lớn Khả năng thu hút khách hàng tại các cơ sở ngoài trời giảm do nắng nóng gay gắt
Các cơ sở thương mại, nhà máy ngừng hoạt động do thiếu điện
Mãn tính Trung hạn Trung bình Giảm sản lượng và chất lượng len
Môi trường làm việc tại nhà máy, tăng chi phí bảo trì chất lượng hàng tồn kho
Gánh nặng quản lý tình trạng thể chất ngày càng tăng đối với người dùng tại các cơ sở chăm sóc điều dưỡng và chăm sóc trẻ em
Đa dạng hóa thu mua nguyên liệu thô
Tăng cường hợp tác với các tổ chức y tế địa phương, cải thiện cơ sở vật chất tại các cơ sở chăm sóc điều dưỡng và chăm sóc trẻ em
Cơ hội Tài nguyên/Nguồn năng lượng Trung bình Vừa-Lớn Giảm chi phí năng lượng và bù đắp lượng carbon bằng cách sử dụng các cơ sở sản xuất năng lượng mặt trời
Giảm chi phí thông qua tái chế sản phẩm
Giảm CO2 thông qua đổi mới công nghệ sản xuất
Xem xét việc sử dụng tư nhân trong tương lai của cơ sở phát điện năng lượng mặt trời hiện đang bán điện
Thúc đẩy các sáng kiến kinh tế tuần hoàn (quan hệ đối tác kinh doanh về tái chế tài nguyên quần áo đã qua sử dụng trong lĩnh vực vật liệu công nghiệp và khởi động dự án tái chế quần áo len "WAONAS™" trong lĩnh vực dệt may)
Tham gia chung vào dự án “Nghiên cứu, phát triển và trình diễn của NEDO nhằm xây dựng vòng tuần hoàn tài nguyên từ sợi sang sợi”
Giới thiệu thiết bị loại bỏ tạp chất tự động khỏi quần áo đã qua sử dụng
Mở rộng việc giới thiệu thiết bị sản xuất sợi kéo cải tiến thân thiện với môi trường “Breeza®”
Sản phẩm/Dịch vụ/Thị trường Trung bình Trung bình-Lớn Nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua phát triển bất động sản ít carbon
Với xu hướng ngày càng ưa chuộng các sản phẩm ít tác động đến môi trường, có khả năng sức mạnh thương hiệu và khả năng cạnh tranh của chính len, một chất liệu tự nhiên, cũng như các sản phẩm hiệu suất cao của chúng tôi sẽ được cải thiện Cải thiện đánh giá của khách hàng bằng cách giảm lượng khí thải CO2 trong quá trình sản xuất
Áp dụng thiết kế carbon thấp trong việc tái phát triển tòa nhà ở Tokyo (Yaesu Dori Fill Terrace) và phát triển nhà ở cho thuê (thông số kỹ thuật của ZEB, ZEH)
Tăng năng lực sản xuất túi lọc hiệu suất cao “ADMIREX®” cho các ứng dụng như cơ sở đốt rác thải và mở rộng bán hàng ra thị trường toàn cầu
Thúc đẩy các sáng kiến kinh tế tuần hoàn
Giới thiệu thiết bị loại bỏ tạp chất tự động khỏi quần áo đã qua sử dụng
Mở rộng giới thiệu thiết bị sản xuất sợi kéo cải tiến thân thiện với môi trường “Breeza®”
Mở rộng mua sắm nguyên liệu thô “có chứng nhận ZQ (*)”
(*) Một hệ thống trong đó nguyên liệu len thô được chứng nhận sau khi được tổ chức bên thứ ba kiểm tra dựa trên các tiêu chuẩn nghiêm ngặt như “phúc lợi động vật”, “xem xét đến môi trường”, “an toàn lao động” và “môi trường làm việc”

Quản lý rủi ro

Tập đoàn Nikke đã thành lập “Ủy ban quản lý rủi ro Tập đoàn” trực thuộc chủ tịch và giám đốc đại diện nhằm xác định các rủi ro được Tập đoàn nhận diện và củng cố hệ thống quản lý rủi ro nhằm ngăn ngừa rủi ro và giảm thiểu tổn thất

Thông qua các cuộc kiểm toán do kiểm toán viên công ty, bộ phận kiểm toán nội bộ và Ủy ban quản lý rủi ro của Tập đoàn tổ chức hai lần một năm, chúng tôi mong muốn nhận biết và chia sẻ rủi ro một cách toàn diện trong toàn tập đoàn cũng như thường xuyên xem xét hệ thống quản lý rủi ro của mình Ngoài ra, các cuộc họp ủy ban quản lý rủi ro thỉnh thoảng được tổ chức tại từng bộ phận kinh doanh và tập đoàn để hiểu rõ những rủi ro cụ thể của từng doanh nghiệp

Ngoài ra, liên quan đến các rủi ro liên quan đến khí hậu, "Ủy ban bền vững" được thành lập vào tháng 2 năm 2022 đã bắt đầu xác định và đánh giá các rủi ro và cơ hội, xây dựng và xem xét các kế hoạch hành động liên quan đến việc quản lý các rủi ro ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đã xác định, đồng thời phối hợp với "Ủy ban Môi trường Toàn cầu của đá gà casino" giám sát tình trạng thực hiện

Cơ cấu Ủy ban Quản lý Rủi ro của đá gà casino

Số liệu và mục tiêu

Tập đoàn Nikke đặt mục tiêu giảm 50% lượng khí thải CO2 thuộc Phạm vi 1 và 2 vào năm tài chính 2030 bằng cách sử dụng năm tài chính 2018 làm năm cơ sở Ngoài ra, để đạt được mức trung hòa carbon trong năm tài chính 2050, chúng tôi sẽ xem xét tất cả các phương án, bao gồm giảm tiêu thụ năng lượng bằng cách nâng cấp thiết bị sản xuất của nhà máy, sử dụng các cơ sở sản xuất điện mặt trời hiện có và lắp đặt các cơ sở mới cũng như mở rộng mua sắm năng lượng xanh

Ủy ban Môi trường Toàn cầu của Tập đoàn Nikke thúc đẩy các sáng kiến này bằng cách lặp lại chu trình PDCA trong việc thiết lập các chính sách cơ bản và mục tiêu, hoạt động và hoạt động cụ thể, báo cáo và kiểm tra cũng như xây dựng các chính sách cải tiến

Quy trình thúc đẩy hoạt động bảo tồn môi trường

Kết quả phát thải CO2 tổng hợp [Phạm vi 1, 2]

| Hoạt động kinh doanh quần áo và dệt may giảm so với năm cơ sở trong năm tài chính 2019, bao gồm cả tác động của việc Jiangyin Nichige Textile Co, Ltd bị loại khỏi vị trí công ty con hợp nhất do chuyển nhượng lợi ích vốn chủ sở hữu

rent Trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị công nghiệp, lượng khí thải tăng so với năm cơ sở vì Công ty TNHH Fujiko được nhóm lại (*2) được đưa vào lượng phát thải hợp nhất từ năm tài chính 2022, còn Kankyo Techno Co, Ltd và Kureha Tech Co, Ltd được đưa vào lượng phát thải hợp nhất từ năm tài chính 2025

| Trong lĩnh vực Kinh doanh Phát triển Tương lai Con người, doanh số bán hàng giảm so với năm cơ sở do số lượng cửa hàng giảm do hoạt động kinh doanh viễn thông và nhượng quyền thương mại thu hẹp quy mô, cũng như ảnh hưởng của việc thúc đẩy các hợp đồng PPA của công ty và mua năng lượng tái tạo

topic Mặc dù toàn bộ Tập đoàn sẽ bị ảnh hưởng bởi sự tăng giảm hệ số phát thải của các công ty điện lực, chúng tôi sẽ tiếp tục thúc đẩy các biện pháp giảm lượng khí thải CO₂, chẳng hạn như giảm mức tiêu thụ năng lượng bằng cách cập nhật thiết bị sản xuất hợp lý và tiết kiệm năng lượng, mở rộng và sử dụng thiết bị phát điện mặt trời cũng như mua điện tái tạo, hướng tới mục tiêu giảm 50% trong năm tài chính 2030

(*2) Do tái cơ cấu doanh nghiệp vào năm 2024, hoạt động kinh doanh vải không dệt và nỉ đã được tích hợp vào Ambic Co, Ltd (hiện tại là F&E Non Wovens Co, Ltd) và sáp nhập với Nikke


(đơn vị: t-CO2/năm) Năm tài chính 2018 (năm cơ sở *1) Kết quả năm 2025
Kinh doanh quần áo và dệt may 33,593 14,197
Kinh doanh thiết bị công nghiệp 9,544 14,048
Dự án phát triển con người và tương lai 11,100 5,381
Kinh doanh phân phối phong cách sống 441 373
Khác 20 159
Tổng cộng 54,698 34,158

[Tỷ lệ tăng/giảm]-37,6%

*1 Chúng tôi đã đặt năm tài chính 2018 làm năm cơ sở khi bắt đầu tổng hợp Phạm vi 1 và 2 cho tất cả các công ty và văn phòng hợp nhất

Kết quả phát thải CO2 Phạm vi 3 [Nikke không hợp nhất]

・Từ năm tài chính 2022, chúng tôi đã bắt đầu tổng hợp kết quả theo 5 danh mục được coi là có tác động lớn đến Phạm vi 3, nhắm mục tiêu vào các địa điểm kinh doanh chính của Nikke (cơ sở sản xuất, trung tâm mua sắm, cơ sở cho thuê, vv)

・Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực mở rộng số lượng cơ sở, danh mục và mặt hàng kinh doanh được áp dụng


(đơn vị: t-CO2/năm) Kết quả năm 2025
Tổng cộng (*) 44,131

* Danh mục 1 (hàng hóa và dịch vụ được mua), 2 (hàng hóa vốn), 3 (hoạt động năng lượng), 4 (vận chuyển và giao hàng), 5 (rác thải) và 13 (tài sản cho thuê) được tổng hợp


Phạm vi 1: Phát thải khí nhà kính trực tiếp của doanh nghiệp (đốt nhiên liệu, quy trình công nghiệp)

Phạm vi 2: Khí thải gián tiếp từ việc sử dụng điện, nhiệt và hơi nước do các công ty khác cung cấp

Phạm vi 3: Phát thải gián tiếp ngoài Phạm vi 1 và Phạm vi 2 (phát thải của các công ty khác liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp)

Về đầu trang